Услуги:
риск-менеджмент

Риск-инструментарий значительно шире. Он включает политические, организационные, правовые, экономические, социальные инструменты, причем риск-менеджмент, как система, допускает возможность одновременного применения нескольких методов и инструментов риск-управления.

Наиболее часто применяемым инструментом риск-менеджмента является страхование. Страхование предполагает передачу ответственности за возмещение предполагаемого ущерба сторонней организации (страховой компании). Примерами других инструментов могут быть:

• отказ от чрезмерно рисковой деятельности (метод отказа),
• профилактика или диверсификация (метод снижения),
• аутсорсинг затратных рисковых функций (метод передачи),
• формирование резервов или запасов (метод принятия).

Несмотря на распространённое мнение, понятия «риск-менеджмент» и «мани-менеджмент» не являются тождественными.

Мани-менеджмент – это процесс управления капиталом. Мани-менеджмент не включает то, что приписывают риск-менеджменту: диверсификация вложений, выбор инвестиционных активов, хеджирование.
Мани-менеджмент показывает, как управлять капиталом с максимальной эффективностью, когда как риск-менеджмент может помочь распределить средства по разным стратегиям (рынкам), активам.

«Много раз мы теряли приоритет из-за страха пойти на риск… Экономика — как шахматы — все вроде бы можно просчитать, но всякий раз находится неординарный ход, связанный с определенным риском. Риска нет, если ничего не предпринимать, но тогда вы не управляете событиями»

Политические риски — это риски, обусловленные изменением политической обстановки, влияющей на предпринимательскую деятельность (закрытие границ, запрет на вывоз товаров в другие страны, военные действия на территории страны и т. д.).

Экономические риски — это риски, обусловленные неблагоприятными изменениями в экономике компании или в экономике страны.

Производственный риск связан с невыполнением компанией своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, основных и оборотных фондов, рабочего времени и т. д. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска можно выделить возможное снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных и других затрат, повышение отчислений налогов и сборов и т. д.

Коммерческий риск — риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных компанией. Причинами его являются: снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоятельств, повышение закупочной цены товаров, потери товара в процессе обращения и т. д.
Финансовый риск связан с возможностью невыполнения компанией своих финансовых обязательств.

Операционные риски- риски, связанные с ошибками сотрудников, сбоях в информационных системах, неверно принятых решениях.